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インバウンドの伸びに伴い、様々なトラブルも増えている
年々、インバウンド需要が高まる中、同時に様々な課題や問題も起きています。
例えば、以下のようなものが挙げられます。
忍び寄るオーバーツーリズム 日本も危機に？
https://www3.nhk.or.jp/news/web_tokushu/2018_1017.html
「観光公害」とは何か？京都の夜桜ライトアップ中止に見る実際の観光公害事例
https://honichi.com/news/2017/06/21/kankokogai/
新たな観光公害 訪日客の「医療費未払い問題」…解決策はあるのか？
https://honichi.com/news/2017/08/21/medicalexpensesunpaid/
観光庁 温泉などの入浴施設にタトゥー・入れ墨を入れた訪日客への対応改善を促進も、日本人一般客は半数が入れ墨NO！
https://honichi.com/news/2016/08/16/kankochoonsennadonony/
訪日香港人観光客が好む移動手段：レンタカー利用者が多い反面、事故などのトラブルも多発
https://honichi.com/news/2016/05/27/honichihonkonjinkanko/
これらは、外国人観光客側への十分な説明が不足していたり、外国人観光客側のマナーの違いとそれぞれのギャップによるものだったりしますが、外国人観光客数が増えれば増えるほど、今後もこういった何らかのトラブルや問題は起きると言えます。
「観光立国」を目指していく以上はこれらのトラブルへの対応や事前の対策もさらに徹底していく必要があります。
そもそも旅行というのは「非日常」であるわけで、普段経験できない事やモノを見たり、聞いたり、触れたり感じたりしたいわけです。日本の伝統や文化などに触れたり、日本でしかできない体験などを求めています。
「旅の恥はかき捨て」という言葉もありますが、誰しも気持ちが解放的になるのは仕方がないことでしょう。また「非日常」の世界に移動するわけですから、文化的な背景や知識を持っている観光客の方が珍しいという前提で考えるが妥当です。
これは外国人だからというわけではなく、旅行する人なら誰でも当てはまることです。
しかし、一方で「かき捨て」ることができないのが、受け入れ側の問題です。受け入れ側として上記のようなトラブルや問題を起こさないために、何ができるのでしょうか。
【解決法：1】まずは外国人観光客が困っていることをきちんと解決する
受け入れ側が真っ先に行うことは、どこにでも載っていますが「外国人観光客が困っていること」を順番に解決することです。
観光庁：受入環境について訪日外国人旅行者にアンケート調査を行いました
こちらのアンケート結果にもありますが、Wifi 問題は解決の方向に向かっています。
しかし一方で「コミュニケーション」はあまり改善しているとは言い難い状況です。特に「飲食や小売店」でのコミュニケーションです。
具体的には、以下のように「スタッフとのコミュニケーション」と「多言語表示」に分けることができます。
旅行の場面ごとの多言語表示・コミュニケーションの課題が明らかになりました ～多言語表示・コミュニケーションの受入環境について訪日外国人旅行者にアンケート調査を実施～
http://www.mlit.go.jp/kankocho/news08_000239.html
※弊社サイトでも接客英会話について記載しております。
コミュニケーションをどうやって円滑にするのか
アンケートを見てもわかるように、言語の違いはあっても、結局はコミュニケーションの問題ですので、本質をしっかり抑える必要があります。
「コミュニケーションの本質は何か」と言えば、それは「思いやる心」「慮る心」「姿勢」です。
受け入れ側として、まずは「外国人観光客が困っているコミュニケーションを改善する」ことに腐心しなくてはなりません。
「とにかくメニューを多言語化し、注文はタッチパネルで」というのは理解できますが、それ以上に相手の状況を理解したり声をかけるという部分は人間にしかできない部分です。
「ハードとソフトの組み合わせ、そしてバランス」という点は今回のテーマとは異なりますので、割愛しますが、外国人観光客がコミュニケーションが取れないと感じるのは、何も「注文がスムースにできればそれでいい」ということだけで解決するのではないということです。
何故なら現地の「人との触れ合い」も旅の醍醐味だからです。
そういう意味での「コミュニケーション」をどうスムースにしていくのかと言えば、言語のプロフェッショナルとしては「地道な学習と実践しかない」というお伝えするしかありません。
根本的な解決は「継続的な学習」しかないためです。
英語の学習法は様々ですが、やはり日々の継続がモノをいうので、コツコツと行うしかありません。そこでまずは「外国人観光客の不満を解消するため」という目的を持てば、「接客英会話」という括りで学習するのが効果的でしょう。
弊社では「飲食店向け接客英会話」を不定期で開催しております。
※チェーン店様の場合などは、法人向けサービスとしてもご提供しております。ご興味があれば別途お問い合わせください。
この「コミュニケーション」は決して上手である必要はありません。大切なのは、離そうとすることであり、伝えようとすること、相手の言うことを理解しようする「姿勢」です。
その「姿勢」こそが外国人観光客に届けば、多少やり取りが増えたとしても、それを含めた「非日常」体験となるからです。
「楽しんでもらいたい」「楽しい思い出を作ってもらいたい」という「姿勢」こそが、最も大切でそれこそが「おもてなし」なのではないかと思います。
コラム：銀座のお店
銀座にある化粧品店の話です。
そのお店は昨今のインバウンドブームで中国人旅行者が大挙をなしておしかけています。もちろん売り上げは順調です。
しかし、ひとつ大きな問題があります。それはお店のスタッフの質です。
・どうせ日本語が分からないだろうからと、目の前で「早く決めろ」といったことや「邪魔なんだよ」といった小声で暴言を吐く
・周りのスタッフもそれを止めないどころが、便乗する
こんな態度を取っていれば、日本語が分からなくても誰でも気づきます。このお店はブームの最中にも関わらず、徐々に旅行者が来なくなりました。
実は、それ以前に別の女性スタッフが、暴言や接客態度が悪いことを経営陣に報告していたのですが、それも改善されることなく時間だけが過ぎていっていました。
当然この女性スタッフも「この店は将来がない」と見切りをつけて早々に辞めていきました。
優秀な人は辞め、暴言を吐く人だけが残るお店に、いったい誰が来店するのでしょうか。
【解決法：2】この先も見据えて、「恥にならない翻訳」をする
ちなみに、コミュニケーションをすぐにスムースにすることができるツールとしては（手前味噌になってしまいますが）「多言語翻訳」は今後も重要なツールだと言えます。
最も分かりやすい例として英語で考えると、対人の場合には英会話となりますし、表示物であれば英語への翻訳となります。
飲食店なら
- 接客英会話（お客様とスタッフ）
- 英語翻訳（メニューや看板など読むもの）
でしょう。後者の翻訳は、テキスト情報としてずっと目に触れるものです。ですから、その品質を軽んじてしまうと、それなりのものにしかならないということです。
例えば、こんな事例があります。（名称等は伏せております）
- 某庁の肝いりのプロジェクトで、日本全国に点在する某観光施設のパンフレットの多言語翻訳を行なうことになった
- 大手代理店や制作会社が担当し、プロジェクトは年度末の納品で決定
- プロジェクトのキックオフミーティングが開かれることもなく、なし崩し的にプロジェクトがスタート
- 打ち合わせが曖昧で、作業の仕様が揺れているために、各担当者とのやり取りもどんどん煩雑になり、結果的に制作会社も代理店も翻訳会社も納期に間に合わせるため、やっつけ仕事になった
- 結果、納期には間に合い、印刷をし全国の施設に配布されたが、外国人観光客からは「訳抜けや誤訳、スペルミスなどが多く散見されるパンフレットとなった
- 大型のプロジェクトだったので目立ってしまい某メディアや書籍で「失敗事例」として取り上げられる
これらは、よく聞く話と言えばよく聞く話です。一番大切な「外国人観光客視点」が完全に抜け落ちてしまっています。
翻訳を行う上で、大切なのは「読者は誰か」を把握し、「伝わる翻訳」を作ることです。その視点を見失ってしまうと上記のような問題は頻繁に起きるでしょう。
また AI 翻訳のミスとしてこのような事例もありました。
堺筋だけやない、天下茶屋は… 大阪メトロのサイト誤訳
https://www.asahi.com/articles/ASM3M32R5M3MPTIL006.html
「堺筋」→「サカイ・マッスル」? 大阪メトロ外国語版サイト「めちゃくちゃ誤訳」多数で閉鎖に
これと似たようなケースでは、「コスト優先が強すぎて品質が置いてけぼりされた」ということもよく聞きます。入札案件などでは常にこのリスクを抱えることになります。
莫大な費用をかけて新しい技術を導入するのもいいですが、まずは正確に読者が分かるように翻訳することの方が先決ではないでしょうか。
上記のように本末転倒になってしまったプロジェクトは関係者も徒労感に襲われますし、最もまずいのは、受け入れ側として、「この先ずっと残る訳文」になってしまったわけです。（大阪メトロの場合はサイト閉鎖という事態に）
そして、それを利用しなくてはならない外国人観光客はどう思うでしょうか？
冒頭のアンケートにあった「コミュニケーションが取れないことによって困った」というのは、まさにこのことではないでしょうか。
言葉には100点満点はありません。しかし、インバウンドの大きな潮流の中、文章の品質というのは、外国人観光客に直接目に触れるものであり、決してないがしろにしてはならないもののはずです。
その直接のコンタクトポイントを適当に済ませてしまうことは、長期的に見てもあまりにもリスキーではないでしょうか。
まとめ
一生の思い出で日本に旅行にやってくる観光客もいます。決して安くないお金を支払ってくるわけですから、その期待に応えていくことはリピーターになってもらう場合でも重要なことでしょう。
彼らに対してコミュニケーションをしっかりとるためにも、以下の2点は改善していくことが期待されます。
- すでに顕在化した「外国人観光客が困っていること」をまずは解決する
- 特にコミュニケーションは、会話と文字情報に分け、文字情報は後に残るものとしてしっかり翻訳する
- その上でおもてなしの心を持って外国人観光客と接する
受け入れ側がしっかりと対応することが、これからのインバウンド対策にはより一層求められていくことになります。
翻訳・ローカライズのお問い合わせ
トライベクトル株式会社 代表取締役。会社経営 20年目。翻訳・ローカライズ業界25年。翻訳・ローカライズ実績年間10,000件以上。
「言語コミュニケーションサービス」という領域で、主に翻訳/通訳/ローカライズ、インバウンド対応、コンテンツクリエイティブ、言語学習/研修サービスを提供している。
